خمس علامات على أن خطة القوى العاملة لديكم لم تعد صالحة
خطة القوى العاملة التي كُتبت قبل عامين تصف مؤسسة لم تعد موجودة. إليكم كيف تعرفون ذلك.
استشارات الموارد البشرية
إعداد الدراسات والاستشارات المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية والقوى العاملة، ورفع مستوى أدائها من خلال دراسة المشكلات الوظيفية التي تواجه الموظف، سواء أكانت فنية أو نفسية أو سلوكية، وتشخيصها.
عن هذه الخدمة
كثيرًا ما تُعامَل مشكلات الأداء على أنها مشكلات أشخاص، بينما يكون سببها الحقيقي في التخطيط أو في تحديد الأدوار أو في طريقة سير العمل، والعكس يحدث أيضًا. لذلك ندرس العمل كما يجري فعلًا، ونحدد ما يعيقه، ونوضح بصراحة ما الذي سيعالجه.
تنتهي كل دراسة بنتيجة يمكن العمل بها: تقرير واضح، أو نصيحة مهنية، أو برنامج مهني أو إداري مصمم لفريقكم، أو مجموعة من الدورات التدريبية المقترحة الموجهة إلى المشكلة التي حددناها تحديدًا.
أسئلة نساعد في الإجابة عنها
- هل لدينا العدد المناسب من الموظفين، بالمهارات المناسبة، وفي الأدوار المناسبة؟
- لماذا تراجع أداء هذا الفريق، وما السبب الحقيقي وراء ذلك؟
- هل المشكلة فنية أم نفسية أم سلوكية، ومن عليه أن يعالجها؟
- أي تدريب سيغير النتائج فعلًا، وأيّه مجرد نشاط؟
ما تشمله هذه الخدمة
- دراسات تخطيط الموارد البشرية والقوى العاملة
- دراسات أداء القوى العاملة وخطط تحسينه
- تشخيص المشكلات الوظيفية الفنية والنفسية والسلوكية
- إعداد التقارير وإسداء النصح والمشورة
- تصميم البرامج المهنية والإدارية
- اقتراح الدورات التدريبية للمشكلات التي تم تحديدها
ملاحظة:لا نمارس توريد العمالة أو كفالتها أو توظيف العاملين نيابةً عن العملاء.
كيف يسير العمل
- 1الاستكشاف
مقابلات ووثائق وبيانات. نتأكد مما يحدث فعلًا قبل أن نقترح أي شيء.
- 2التشخيص
نقارن النتائج بالتشريعات وممارسات السوق وأهدافكم، ثم نرتّبها: العاجل، والمهم، وما يمكن تأجيله.
- 3التصميم
خطط وسياسات وبرامج ومواد تُعدّ لمؤسستكم تحديدًا، لا تُقتبس من نموذج جاهز.
- 4التنفيذ
تخطيط التطبيق، وجلسات الإحاطة، والتدريب. نبقى معكم طوال مرحلة التغيير، لا عند تسليم التقرير فقط.
- 5المراجعة والتسليم
نحسّن ما بنيناه بناءً على الاستخدام الفعلي، ثم نسلّمه ليتمكن فريقكم من إدارته دوننا.
مقالات ذات صلة